Guten Morgen zusammen!
Vielleicht kennt ihr aus dem Coaching bereits die Wunderfrage von Steve de Shazer. Wir kürzen das hier etwas ein. 
Stell dir vor, über Nacht passiert ein Wunder und dein größtes Problem in der agilen Transition (oder grundsätzlich deiner agilen Arbeit) wäre gelöst.
Welches Problem wäre das - und woran würdest du untrüglich merken, dass das Problem nicht länger existiert?
Viel Spaß dabei! 
Das Verantwortungsbewusstsein meines Teams für das Produkt und die Kundenwünsche.
Aktuell sind sie nur darauf fokussiert ihre Themen fertig zu bekommen. Wann egal. Ob es den Kundenwünschen entspricht, egal.
Ich würde sehen, dass dieses Problem verschwunden ist, indem das Team sich täglich immer wieder fragt, arbeiten wir an dem richtigen Dingen, ist es das was der Kunde möchte, kriegen wir es bis zum Sprintende hin oder müssen wir im Team die Themen priorisieren und uns gegenseitig unterstützen. Und am wichtigsten, die Kunden wären im Review dabei und nicht nur irgendwelche Fachbereichsvertreter, die die Storys einstellen und “abnehmen”.
Zeitmangel von Entscheidungsträgern und Betroffenen. Wenn niemand Zeit hat, zu reflektieren “Welchen Wert schaffen wir hier eigentlich für den Kunden und für unser Business, und wie können wir gezielter darauf hin arbeiten” sondern sich im Daily Business verliert, hat die entsprechende Transformation keine Wirkung bzw. bleibt stecken…
