Vorab: Das perfekte Team gibt es natürlich nicht.
Darum geht es mir bei dieser Frage der Woche auch gar nicht.
Stellt euch folgendes vor:
Ihr, als Team, hättet die vollständige Entscheidungsfreiheit, plus die End to End Verantwortung für eurer Produkt.
Welche Rollen hättet ihr gerne in eurem Team, um in dieser Konstellation das bestmögliche Produkt zu liefern? Warum braucht es diese Rolle?
ich wäre gerne der Coach des Teams, weil ich so allen Mitgliedern dabei helfen könnte das Beste aus sich herauszuholen. Jedes Team braucht jemanden, der für die Rahmenbedingungen sorgt bzw dabei hilft diese selbst zu definieren.
Oder ich wäre gerne der Produktverantwortliche, der dafür sorgt, dass die Kundenwünsche vom Team so umgesetzt werden, wie sie gewünscht sind. Kundenwünsche aufnehmen, Machbarkeit mit dem Team prüfen, Ergebnisse präsentieren. Halt Brücken bauen zwischen den Beteiligten.
Nach meinem Verständnis, sind die Aufgaben, die du beschreibst, klassisch in der Rolle Scrum Master und Product Owner abgebildet (bzw. sollten es sein), oder? 
Gibt es diese Rollen in eurem so Team nicht, oder gestaltet es sich für dich schwierig, sie so ausfüllen zu können?
Ich wollte die Rollen unabhängig vom verwendeten Framework beschreiben, aber PO und SM würden auf jeden Fall passen.
Leider erlebe ich in meinem beruflichen Alltag immer wieder, dass die Rollen nicht immer so gelebt werden oder teilweise komplett anders gelebt werden. Der SM quasi alle Aufgaben übernimmt, für die das (Projekt)Team keine Lust hat oder der PO kein Mandat für Entscheidungen hat sondern lediglich die Person ist, die Epics oder Storys schreibt. 
