Die Frage der Woche: Die agilen Werte im Arbeitsalltag: #5 COMMITMENT

Der letzte Wert der Serie „Die agilen Werte im Arbeitsalltag“ ist COMMITMENT.

Im Scrum Guide wird Commitment so beschrieben:

“The Scrum Team commits to achieving its goals and to supporting each other. Their primary focus is on the work of the Sprint to make the best possible progress toward these goals.”.

Ich würde mich hier gerne auf den ersten Satz fokusieren:

The Scrum Team commits to achieving its goals and to supporting each other

Welche Gründe schiebt das Team gerne vor, die als Ursache herhalten müssen, warum das Sprintziel nicht erreicht werden konnte (ist nicht wertend gemeint)? Welche Gründe stecken eurer Meinung nach wirklich dahinter?


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